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郑博远程教育详细O2O布局策略:协同+内容为王。




编辑者: 郑州大学远程教育网发布时间:2018-08-24 14:16:09


纽约证券交易所:远程网络教育的主要经纪人DL正显示出可持续的增长。

根据该公司的最新公告,正规教育的净收入为1.175亿美元,比2015年同期的1.082亿美元增长了8.7%,超过了公司预期的1.148亿美元至1.166亿美元的收入范围。

与此同时,正宝教育也在职业培训O2 O2上加大了投资和业务布局。从2015到2016,正宝完成了厦门网、中国网等多个项目的收购和扩建。

郑宝教育董事长兼首席执行官朱正东在接受经济记者采访时说,郑宝教育一方面高度重视相关领域与现有业务的协同作用,另一方面注重该领域的发展前景。综合考虑这两个方面是保持其在行业中领先地位的重要途径。

在从事网上职业培训业务的同时,正宝教育也逐渐发挥了产业投资者的作用。朱正东认为,产业资本与风险投资在教育领域的结合是大势所趋。

产业资本集中于挖掘企业的长期内在价值,风险投资建立在企业的早期支持和产业布局的基础上,二者的结合更有利于降低投资风险,减少投资的不确定性。身份证件。

事实上,工业资本对教育的分配更加谨慎。在朱正东看来,郑宝教育非常重视与现有企业进行海外投资的协同效应。

我们选择的标准是:第一,应该与现有业务协同,第二,目标本身应该发展,第三,目标不与企业文化冲突。

从郑宝教育于2016年收购厦门中心网可以看出,在职业培训领域存在着合作闭环效应,朱正东认为这是对公司终身教育和全面教育战略的有效补充。

目前,采集网络是会计终身教育战略体系分布中的关键环节。它开辟了考试与实践、网上与离线之间的节点,为会计业务进入实践培训、就业服务等领域奠定了坚实的基础。公司接管前,朱正东说。

近年来,公司在教育培训领域孵化出许多新项目,也视察过许多外部项目,选择标准与现有业务相辅相成,相互促进,可以产生协同效应,我们的终身教育体系和完整的教育体系。制度互补和完善,朱正东说。

在教育部门的投资者眼中,加强协同作用对正规教育的估价有更大的促进作用。

对于网络产业而言,无论能否实现多平台、多类别的协同效应,公司的业务、品牌溢价都有显著的促进作用,而正宝教育的协同效应完全相同。a表示,对郑宝而言,通过并购和业务扩张提高协同效应显然为该公司在业绩和估值方面提供了更多想象空间。

目前职业教育行业是氧气供氧的风口,虽然其市场份额处于行业前列,但激烈的竞争也是教育必须面对的保证。

而正宝教育在推进O2O战略方面具有核心优势,例如,正宝教育的校企整合战略是实现O2O的非常有效的途径。

公司拥有自己的线下业务,如正宝商学院、校企合作、大专院校、医学教育网等面对面的班级。朱正东说,校企合作项目整合比较成功,没有上。我们的教师、课程体系已经渗透到学生的正常学习过程中,通过我们的培训体系,也提高了学生的实践水平和实践技能。

技术不断发展,必须与时俱进。朱正东说,但不管我们做了什么改变,郑宝始终坚持以内容为王的原则,为学生提供优质的咨询和服务,这也是郑宝h的保证。多年来一直是不可战胜的。

朱正东表示,郑宝教育今后将率先进一步推进离线会计与网络会计的融合。从行业角度看,由于早期涉足会计等职业网络教育领域,并具有明显的品牌优势,因此,郑宝教育将积极推进离线会计与网络会计的融合。从会计领域整合O2 O将给整个职业教育行业带来巨大的变化。

通过加强校企合作,建立会计制度,可以实现从集权到分权的过程,也是深化职业教育行业O2 O的尝试。在这种行动中,正宝教育可能已经抓住了行业的机会。据投资经理们说,这也正在改变正宝的估值逻辑,以前是教育,现在可能更多地考虑互联网和O2的集成。

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